Критерии составления плана
- Когда идея точно сформулирована, ее следует довести до всех, кто участвует в проекте на всех его этапах. С самого начала проекта все стороны, участвующие в разработке и реализации идеи, должны быть хорошо проинформированы обо всех аспектах этой идеи.
- Не следует недооценивать важность определения общих принципов взятого курса. Силы и время, потраченные на этом этапе на скрупулезное объяснение различных элементов и получение обратной связи, очень способствуют успеху в достижении цели.
- Еще одним критическим элементом является определение различных предполагаемых компонентов. Сюда могут относиться основные данные, также известные как критерии качества. Эти основные данные обычно представляют собой указания по балансировкам и проверкам в рамках проекта.
- Необходимо также обеспечить соответствующее управление рисками, качеством, снабжением и персоналом, а также связью на месте и всеми жизненно необходимыми элементами, которые напрямую влияют на успех мотивационного фактора.
- Четкое распределение ролей в рамках поставленной цели также необходимо; сюда относится определение ролей и ответственности всех участников. Очень важно иметь четкое понимание того, что должно быть достигнуто, кто и как должен это делать.
Такие вопросы как потребности компании, возможные проблемы, выгоды быстрого завершения, меры поощрения отдельных участников — вот только некоторые из тем, которые необходимо обсудить и согласовать в самом начале проекта.
Более детальный план проекта может содержать следующее:
- Обеспечение надежных ресурсов для каждого направления;
- Выявление указанных ресурсов;
- Оценка времени, необходимого для каждого выполненного в рамках проекта этапа;
- Оценка стоимости каждого отдельного сегмента, входящего в состав проекта в целом.